Die Rolle des CFO:

Einkaufs-, Rechnungs- und Zahlungsprozesse im Gesundheitswesen effizient steuern. 

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Herausforderungen verstehen – Potenziale heben:

Herausforderungen verstehen – Potenziale heben: Wie Sie durch die Optimierung von Einkaufs-, Rechnungs- und Kreditoren-Management Ihre Einrichtung wirtschaftlich stärken.

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Trotz steigender regulatorischer Anforderungen und wachsendem Kostendruck bleiben im Finanz- und Beschaffungsmanagement vieler Gesundheitseinrichtungen erhebliche Effizienzpotenziale ungenutzt. 

 

Insbesondere im Einkaufs-, Rechnungs- und Kreditoren-Management können CFOs durch gezielte Optimierung und Digitalisierung neue Spielräume für Kostensenkung, Transparenz und Compliance schaffen – ohne die operative Leistungsfähigkeit ihrer Einrichtungen zu gefährden. 

 

Unser Whitepaper zeigt, wie Sie diese Potenziale identifizieren und erfolgreich erschließen. 

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Exklusives Whitepaper:
Die neue Rolle des CFOs

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Erfahren Sie in unserem Whitepaper, wo die größten Schwachstellen in der Procure-to-Pay-Prozesskette liegen – und wie moderne CFOs diese gezielt beseitigen können.

 

Wir zeigen Ihnen, auf welche Weise Digitalisierung und Automatisierung helfen, Kosten signifikant zu senken, Durchlaufzeiten zu verkürzen und Compliance zuverlässig zu sichern.

 

Lernen Sie außerdem, wie Sie den Wandel aktiv gestalten: mit fundierten Insights, branchenspezifischen Kennzahlen und praxiserprobten Strategien, die Ihnen echte Wettbewerbsvorteile verschaffen.

Ihr Mehrwert auf einen Blick:

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Schwachstellen erkennen und gezielt beseitigen

Optimierungspotenziale im Einkauf, der Rechnungsverarbeitung und den Zahlungsprozessen aufdecken

 

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Fundierte Studien und branchenspezifische Kennzahlen

Praxisnahe Insights für ein zukunftssicheres Finanzmanagement im Gesundheitswesen
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Konkrete Handlungsansätze für Ihre Prozesse

Sofort umsetzbare Strategien zur Optimierung von Einkauf und Finanzabwicklung
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Erfolgreiche Digitalisierung von P2P-Prozessen

Wie Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen ihre Finanzprozesse nachhaltig transformieren

 

Dank der digitalen Rechnungsverarbeitung mit cisbox konnten wir Fehler reduzieren, den Verwaltungsaufwand minimieren und rund zwei Vollzeitstellen in der Buchhaltung einsparen. Die Automatisierung hat uns nicht nur Zeit, sondern auch volle Transparenz über unsere Finanzprozesse verschafft.

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Mit cisbox haben wir unsere Buchhaltung zentralisiert, die Rechnungsfreigabe vereinfacht und Mahnungen um 50 Prozent reduziert. Die Automatisierung spart wertvolle Zeit und ermöglicht uns volle Transparenz über unsere Finanzprozesse.“

Philipp Keller

CFO | Patient 21 SE

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